Блог
Успей всё, останови время!
Успей всё, останови время!
Назначение
Стиль форума
Интеллектуальный поиск
Персональный помощник
Туман данных
Дерево знаний
Что открывает нам сегодняшний день? Поиск информации — процесс очень трудоемкий, и хотелось бы, чтобы кто-то волшебным образом делал это за Вас. Часто поиск информации делегируется коллегам, опытным экспертам, но сегодня мы делаем большой шаг вперед и дарим машине право стать другом человека. Сейчас мы расскажем, как платформа LINCO решает стоящие перед всеми нами разнообразные задачи с применением актуальных технологий.
Форум платформы LINCO посвящен лабораторной сфере. Это сервис, на котором пользователи могут обмениваться информацией, обсуждать разнообразные темы, совместно решать вопросы. Вряд ли найдется эксперт, располагающий ответами на все вопросы, возникающие в Лабораторном сообществе. К тому же вопросов поступает так много, что ответ на них становится непосильной задачей. И здесь на помощь нам приходят участники сообщества:
Все они приходят на LINCO Форум, чтобы помочь или получить помощь.
Форум LINCO спроектирован в строгом минималистическом стиле с целью максимально эффективно выполнять роль базы знаний, не отвлекая пользователей на второстепенные элементы. Главной ценностью Форума является открытый и постоянно обновляемый контент, создаваемый не только пользователями, но и благодаря применению интеллекта LINCO.
Откройте для себя возможность взаимодействия с интеллектом LINCO. Этот адаптивный алгоритм, интегрированый с платформой, имеет интерфейс взаимодействия с пользователем. Это позволяет реализовать следующие функции:
1) прием и анализ запросов в системе поиска LINCO;
2) сбор информации по полученным запросам и предоставление ее не только на Форуме, но и на всей платформе;
3) выделение важных и значимых сообщений и миграция
бесполезной информации в "туман данных".
Обращаясь через любой интерфейс поиска, интеллект LINCO будет понимать, что интересует Вас, и благодаря этому задавать тренды развития платформы.
Система поиска LINCO доступна на главной странице сайта https://lincoplatform.ru/ и на Форуме https://lincoplatform.ru/Forum.
Каждый пользователь платформы с момента регистрации может познакомиться со своим личным помощником. Алекс может поговорить с Вами на любые темы: от прохождения аккредитации лабораторией до рецепта диетических блинчиков.
Интеллект LINCO взаимодействует с Форумом и определяет ценность представленной в нем информации. Неактуальная информация со временем мигрирует в "туман" и за счет изменения визуализации становится менее заметной, а наиболее ценные и важные сообщения – наоборот "подчеркиваются" и выделяются. Ценные данные питают "Дерево знаний и опыта".
Ваш вклад в обучение интеллекта LINCO развивает побеги Дерева знаний. Настанет день, когда оно подрастет и принесет плоды. Тогда оно станет доступным всем на специальном сервисе платформы. Это достояние сообщества, обучающего интеллект LINCO. Это накопленный опыт и знания.
Для Вас Форум LINCO это способ найти интересующую информацию, задать вопрос и получить развернутый ответ на него от компетентных людей. Это место, где можно быть полезным, делиться своими знаниями и опытом, найти единомышленников, с интересом и пользой провести время. А благодаря интеллекту LINCO, строящему Древо знаний, оценивающему, туманящему и выделяющему информацию, сделать это становится еще проще и удобнее.
25.02.2020 23:39:45 | Автор статьи: LINCO Platform
В этой статье мы рассмотрим цикл непрерывного улучшения системы менеджмента или Цикла Деминга и то, как его описывает стандарт ISO 9001; приведем пример реализации цикла на практике, подробно остановимся на каждом его этапе.
Рассмотрим требования к лаборатории в области внутренних проверок, корректирующих действий и сосредоточим внимание на формировании документарной основы по данным вопросам. После этого мы составим соответствующие разделы Руководства по качеству.
Сотрудники лаборатории должны уметь выявлять несоответствия, возникающие в ходе работ по проведению испытаний, а также связанные с реактивами и другими материальными запасами. Своевременно выявленное или предупрежденное несоответствие — это залог успешной лабораторной деятельности.
В этой статье мы рассмотрим, как лаборатория должна управлять документами, относящимися к выполнению требований ГОСТ ISO/IEC 17025. Разберем особенности управления документацией внутреннего и внешнего происхождения, включая планирование выпуска, разработку, регистрацию, выпуск, ознакомление сотрудников, пересмотр и внесение изменений, проверку и актуализацию, хранение и архивирование, резервное копирование и восстановление.
Пример построения контрольных карт Шухарта с использованием образца для контроля. Рассмотрим использование контрольных карт для контроля стабильности показателей качества результатов анализа. Проведём достоверную оценку показателей повторяемости, внутрилабораторной прецизионности и точности результатов анализа.
Количественный анализ предполагает получение правильных, достоверных и точных результатов измерений, то есть результатов с установленными показателями их качества. Перед тем, как приступить к работе с новой методикой, лаборатория должна подтвердить, что она может надлежащим образом применять выбранную методику, обеспечивая требуемое исполнение.
Основным инструментом подтверждения достоверности результатов химического анализа является реализация в лаборатории процедур внутреннего контроля качества. Рассмотрим элементы ВЛК и основное внимание уделим оперативному контролю. Приведём пример оперативного контроля с образцом для контроля (ОК) и рассчитаем неопределенность концентрации приготовленного ОК.
Внедрение процессного подхода в лаборатории позволяет повысить удовлетворенность заказчиков, увеличить производительность и снизить относительную затратность ресурсов. В этой статье рассмотрим суть процессного подхода, принцип реализации, требования ГОСТ 17025 к процессу проведения испытаний, схематическое представление, метод описания, матрицу ответственности и показатели процесса.
Риски, связанные с лабораторной деятельностью, должны были идентифицированы и устранены в рамках действующей системы управления рисками и возможностями. В этой статье рассмотрим практические рекомендации по применению ГОСТ 17025 в отношении рисков, советы по управлению рисками, методологию оценки рисков, построение матрицы рисков.
В этой статье мы рассмотрим основные моменты, которые следует учесть при планировании внутрилабораторного контроля, а также типичные ситуации, описывающие характер поступления в лабораторию проб и планирование работ по организации внутреннего контроля качества результатов измерений в лаборатории, рекомендуемое число контрольных процедур за месяц.
Руководство лаборатории должно гарантировать компетентность всех, кто работает со специальным оборудованием, проводит испытания и/или калибровки, оценивает результаты и подписывает протоколы испытаний и сертификаты о калибровке. Рассмотрим общие требования к подбору, подготовке и непрерывному обучению персонала, которые должны быть установлены в лаборатории.
Возможно ли, для экономии времени и материальных ресурсов в лаборатории, сократить количество проводимых проверок для оценки качества результатов анализа, сосредоточившись на контроле стабильности градуировочных характеристик? Рассмотрим принцип и пример построения градуировочного графика, периодичность построения и контроля его стабильности, расчет сходимости и воспроизводимости результатов измерений.
