Менеджер по качеству. Философия профессии Школа LINCO - Сервис обучения LINCO
Постоянный набор группы
Менеджер по качеству. Философия профессии

Школа LINCO
Интерактивное занятие

Менеджер по качеству. Философия профессии

Заявка Подробнее
Менеджер по качеству. Философия профессии
Школа LINCO
Документ: Сертификат участника
Часов: 1

Видеообзор

Начните знакомство с мероприятием, посмотрев короткий видеообзор. Это поможет Вам лучше понять, что будет
ждать Вас после оформления заявки.

Добавьте мероприятие в закладки, чтобы всегда иметь возможность быстро вернуться на страницу.

Интересно? Добавить в закладки:

Расписание мероприятий

  Постоянный набор
  Интерактивное
LINCO Platform
Стоимость не указана


Примечание:  в расписании указано московское время.

Программа мероприятия

Описание:

Кто такой менеджер по качеству? Изучим свежий взгляд на профессию: должностные обязанности, необходимые навыки и умения. Поговорим о требованиях законодательства, предъявляемых к внутренней организации деятельности лаборатории в части наличия в лаборатории менеджера по качеству. Проведем обзор уровней распределения обязанностей в лаборатории, отметим основные принципы, которых следует придерживаться менеджеру по качеству. Также на этом занятии начнем проектировать карту работы менеджера по качеству. Целевая аудитория: менеджеры по качеству, руководители и заинтересованные специалисты лабораторий.

Спикеры:

LINCO Platform

Менеджер по качеству – сотрудник, который выстраивает в лаборатории систему, обеспечивающую качество лабораторных услуг. Определение. Выполнение задач системы менеджмента. Реализации цикла Деминга.


Требования профессии. Востребованность. Человеческие качества. Понимание лабораторных процессов.


Требования к наличию в лаборатории менеджера по качеству. ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 «Межгосударственный стандарт. Общие требования к компетентности испытательных и калибровочных лабораторий». Реализация требований.


Особенности требований ЕТКС к должности «инженер по качеству». Образование и опыт работы.







Практики распределения обязанностей и полномочий по обеспечению использования системы менеджмента и ее постоянного функционирования внутри лаборатории. Три уровня занятости в лаборатории.


Карта планирования работы для эффективного управления своей деятельностью. Выделение резервного времени для создания буфера и пространства для маневра.


Оформите подписку, чтобы получить доступ к материалам и занятиям Школы LINCO:

Перейти к подписке