| Постоянный набор группы |
Школа LINCO
Интерактивное занятие
Эффективная система менеджмента
| Школа LINCO | |
| Документ: Сертификат участника | |
| Часов: 1 |
Видеообзор
Начните знакомство с мероприятием, посмотрев короткий видеообзор.
Это поможет Вам лучше понять, что будет
ждать Вас после оформления заявки.
Добавьте мероприятие в закладки, чтобы всегда иметь возможность быстро вернуться на страницу.
Интересно? Добавить в закладки:
Расписание мероприятий
Постоянный набор
Интерактивное
LINCO Platform
Стоимость не указана
Примечание: в расписании указано московское время.
Программа мероприятия
Описание:
Применение в лаборатории системы менеджмента. Состав системы. Внедрение эффективной системы менеджмента, порядок действий и необходимая база знаний для построения системы в лаборатории. Контроль над системой и ее изменение.
Спикеры:
LINCO Platform
Система менеджмента – система управления ресурсами для достижения целей, инструмент, осуществляющий снижение риска ухудшения качества лабораторных услуг. Принцип KISS. Состав и цель системы менеджмента. Главный принцип при построении, изменении системы.
Внедрение системы менеджмента в новой или неаккредитованной лаборатории. Адекватный алгоритм и полный перечень внедряемых процессов. Общая схема внедрения.
Отражение понятия эффективности лаборатории в материальном представлении. Причины неэффективности лаборатории. Структурирование процессов в лаборатории. Оценка основных показателей выполнения лабораторной деятельности и показателей затрачиваемых ресурсов в численном виде.
Требования законодательства. Ключевые документы, регламентирующие систему менеджмента в лаборатории:
ГОСТ Р ИСО 9001–2015 «Системы менеджмента качества. Требования»;
ГОСТ ISO/IEC 17025–2019 «Общие требования к компетентности испытательных и калибровочных лабораторий».
Внутренние проверки. Аудит. Задачи аудита. Аудит как инструмент проверки соответствия требований. Аудит как инструмент сбора данных об эффективности лаборатории.
Изменение системы менеджмента в лаборатории. Факторы, влияющие на систему менеджмента. Цель изменения системы. Оценка эффективности системы и сравнение с предыдущим состоянием.
Продолжение разработки карты работы менеджера по качеству. Внесение в карту необходимых мероприятий.
Оформите подписку, чтобы получить доступ к материалам и занятиям Школы LINCO:
