Система управления рисками и возможностями в деятельности калибровочной лаборатории Центр научно-технического сотрудничества "Диалог" - Сервис обучения LINCO
Ожидается набор
Система управления рисками и возможностями в деятельности калибровочной лаборатории

Обучение
Курс повышения квалификации

Система управления рисками и возможностями в деятельности калибровочной лаборатории

Заявка Подробнее

Расписание мероприятий

В ближайшее время расписание мероприятий будет обновлено

Программа мероприятия

Описание:

Курс направлен на совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации. Формат обучения: онлайн. Для оформления удостоверения о повышении квалификации слушателя необходимо наличие высшего или среднего профессионального образования. Участники обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике курса. Лицензия на образовательную деятельность: № 4014 от 11 ноября 2019 г.

Основные отличия в части:

– области применения;
– терминов и определений;
– требований к беспристрастности и конфиденциальности;
– требований к структуре;
– требований к ресурсам:
* к персоналу;
* к помещениям и условиям окружающей среды;
* к оборудованию;
* к метрологической прослеживаемости;
* к продукции и услугам, поставляемой внешними поставщиками;
– требований к процессу:
* рассмотрение запросов, тендеров и договоров;
* выбор, верификация и валидация методов;
* отбор образцов;
* обращение с объектами испытаний или калибровки;
* технические записи;
* оценивание неопределенности измерений;
* обеспечение достоверности результатов;
* представление отчетов о результатах;
* жалобы (претензии);
* управление несоответствующей работой;
* управление данными и информацией;
– требования к системе менеджмента (варианты А и В).


2.1. ГОСТ Р ИСО 31000-2010 «Менеджмент риска. Принципы и руководство»;

2.2. ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010-2011. «Менеджмент риска. Методы оценки риска».

Основные понятия методов оценки риска, их преимущества и недостатки применительно к деятельности калибровочной лаборатории:
– Мозговой штурм;
– Структурированные или частично структурированные интервью;
– Метод Дельфи;
– Контрольные листы;
– Предварительный анализ опасностей (PHA);
– Исследование опасности и работоспособности (HAZOP);
– Анализ опасности и критических контрольных точек (HACCP);
– Оценка токсикологического риска;
– Структурированный анализ сценариев методом «что, если?» (SWIFT);
– Анализ сценариев;
– Анализ воздействия на бизнес (BIA);
– Анализ первопричины (RCA);
– Анализ видов и последствий отказов (FMEA);
– Анализ дерева неисправностей (FTA);
– Анализ дерева событий (ETA);
– Анализ причин и последствий;
– Причинно-следственный анализ;
– Анализ уровней защиты (LOPA);
– Анализ дерева решений;
– Анализ влияния человеческого фактора (HRA);
– Анализ «галстук-бабочка»;
– Техническое обслуживание, направленное на обеспечение надежности;
– Анализ скрытых дефектов (SA);
– Марковский анализ;
– Моделирование методом Монте-Карло;
– Байесовский анализ и сети Байеса;
– Кривые FN;
– Индексы риска;
– Матрица последствий и вероятностей;
– Анализ эффективности затрат (CBA);
– Мультикритериальный анализ решений (MCDA).



4.1. Анализ рисков методами:
* мозгового штурма;
* анализа видов и последствий отказов (FMEA);
* анализа дерева событий;
* SWOT-анализа;
* PEST-анализа и др;

4.2. Формирование мероприятий по предотвращению риска:
– избегание риска;
– принятие риска с целью достижения возможностей;
– устранение источника риска;
– изменение вероятности возникновения риска или последствий;
– распределение риска или принятие риска и информирование о риске.



Открыть форму заявки для провайдера обучения:

Сформировать заявку